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郑州能创电子科技有限公司产教融合、校企合作 2020-2022年工作规划

作者:能创科技 日期:2020/9/1 13:53:02 人气:11

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  根据国家发改委、教育部《建设产教融合型企业实施办法(试行)》和河南省发改委、河南省教育厅《关于开展产教融合型企业建设培育工作的通告》等文件精神,结合公司实际,制定本规划。

  一、指导思想

  以强化产教融合、转变人才培养模式为抓手,衔接地方经济社会发展需要与企业技术创新需求,把握电力和仪器仪表行业人才需求方向,充分利用社会资源并发挥自身优势,深化产教融合与校企合作,着力打造企业、学校创新创业与协同育人责任共同体,积极实施国家产教融合建设试点实施方案,开创应用型技能人才培养新途径。

  二、建设方案

  (一)加强河南工程学院能创电气学院建设

  1、办学定位

  河南工程学院能创电气学院以服务电力行业、仪器仪表行业及河南省区域经济发展为宗旨,以促进学生就业为导向,以职业能力培养为核心,以河南工程学院为依托,围绕河南工程学院关于行业学院建设的“八共建”理念加强专业、课程、实验室、实习实训基地、就业创业基地、科技创新基地、师资培养基地及成果转化基地建设,培养高素质应用型技能人才。

  2、建设目标

  围绕河南省经济社会发展目标及河南工程学院办学定位,打造体系结构合理、专业特色鲜明、培养目标多元的应用型人才培养基地,创新行业学院建设理念与建设思路。培养知识与技能相结合、技术与管理相结合、能力与素质相结合,具有扎实仪器仪表与电力系统基础知识、一定技术开发能力、较强团队合作精神与项目管理技巧的应用型技能人才。

  3、建设内容

  (1)专业建设

  以本科专业类教学质量国家标准为依据,结合能创电气学院实际情况与办学定位,与河南工程学院共同建设3个以上本科专业。围绕电气工程基础、供配电与用电技术、供电工程、电气测量技术、电气与电子测量等技术领域建设专业实验室及实习实训基地,承担实习、实训、课程设计等实践教学环节。

  (2)师资队伍建设

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,树立科学人才观,坚持以人为本,以提高教师综合素质和创新能力为目标,以创新人才培养、吸引和使用机制为保障,以营造人才成长的良好环境为基础,建设一支结构合理、素质优良、开拓创新的高水平师资队伍,促进专业、课程与教学资源建设。

  从河南工程学院电气信息工程学院及公司中选拔技术骨干聘任为能创电气学院兼职教师,聘请电力企业技术专家、社会知名企业家等优秀科技人才为客座教授,指导学院学科建设、专业建设、课程建设及科研工作,确保能创电气学院办学质量。

  (3)实习实训基地建设

  以郑州航空港区10000平方生产基地为基础,改善工作条件,增加实训工位,建立完善实习实训管理制度,建成高标准大学生产教融合实习实训基地,争取在3 年内接收职业院校或高等学校学生开展每年 6个月以上实习实训累计达 60 人以上。

  与中原工学院、河南工程学院等高校签订大学生实习实训战略合作协议,挂牌大学生实习实训基地。

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  4、发展规划及保障措施

  (1)发展规划

  三年建设周期内,设立100-120人的能创专班,各类短期培训100-150人/年。第一目标:电力技能人才培养达到100人/年;其中,河南工程学院学制教育内学生达到30人/年,短训70人/年以上。第二目标:仪器仪表、电力行业技能人才培养达350人/年;其中,河南工程学院学制教育内大学生达到150人/年,短训200人/年以上。

  (2)保障措施

  一是利用能创电气学院现有办学条件,建成100平方的高标准联合研发中心、500平方高标准专业实验室和200平方学术交流中心,与河南工程学院电气信息工程学院开展一体化共建。二是利用公司在郑州航空港区生产基地,与河南工程学院、中原工学院、河南省仪器仪表学会及省内外企业签订人才培养协议,合作共建能创电气学院。引入电力和第三方公司教育资源(IT人才培养方案、专业建设方案和课程体系、IT实训系统)和企业认证,为相关行业培养定制人才。三是招收大专以上层次在校高年级学生和未就业大学毕业生进行为期6-12个月的实习实训。四是联合成立能创电气学院领导班子,负责学院建设和运营。五是争取政府专项经费补贴。

  (二)加强技术研发合作

  加大与中原工学院、河南工程学院等高校在电力仿真培训系统、智能电网、数字电源、新能源技术等领域的技术合作力度。3年内取得共享知识产权6项以上,研发转化科研项目3项以上,实现科技成果转化经费和科技开发经费累积200万元以上。

  (三)积极参与河南省电力职业教育集团建设

  作为河南省电力职业教育集团理事单位,积极主动地参与该职业教育集团各项建设工作,重点参与“科研与技术协作指导委员会”和“职业培训与技能评价指导委员会”工作,建言献策,积极参加集团开展的各项活动,依托自身优势为电力职业教育集团的技术研发和职业培训工作做出应有贡献。推动电力职业教育向规模化、规范化、集约化和标准化方向发展,满足我省经济建设和社会发展对高素质应用技能型人才的需求。

  三、组织保障

  1、加强机构与制度建设。成立由学校、企业、行业(协会)、政府等多方参与的理事会,负责制定学院建设发展规划和相关管理制度。成立由能创电气学院领导、专家,行业协会专家、河南工程学院电气信息工程学院专家共同组成的教学指导委员会,委员会组长由行业协会资深专家担任。

  能创电气学院院长由能创公司方董事会或高级管理人员担任;执行院长由河南工程学院电气信息工程学院院长兼任;副院长3名,其中2名副院长由能创公司方人员担任。能创电气学院下设综合办公室,由学校、企业双方人员共同组成,负责制定相关的管理细则,做好日常管理、宣传和联络。

  2、建立产教融合工作领导小组。形成公司董事长亲自抓,主管副总具体抓,专门机构实施具体工作,其它部门密切配合的产教融合工作局面,实行定期汇报制度和考核评价制度,确保产教融合工作质量与成效。

  3、加强合作交流。加强与河南工程学院电气信息工程学院、发展规划处、人事处、教务处、科技处、社科处、招就处、对外联络处、实验室管理中心等相关职能部门的协调,保障各项工作的正常开展,确保完成既定任务。

  4、公司发展与壮大。增强公司创新能力和核心竞争力,完善现代企业管理制度,提升企业运营质量,提高公司效益和盈利水平,为产教融合工作提供资金保障。

  郑州能创电子科技有限公司

  2020年8月25日



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